Les rapports annuels des programmes d’engagement des Ethos Engagement Pools suisse et international présentent les activités de dialogue menées en 2025 avec les entreprises cotées sur des thématiques ESG. Les rapports synthétiques sont disponibles sur le site internet d’Ethos tandis que les rapports détaillés restent réservés aux membres des deux pools.
En 2025 ce sont plus de 700 activités d’engagement, dont 134 contacts directs, qui ont été menées par l’Ethos Engagement Pool (EEP) Suisse avec les 150 plus grandes entreprises cotées du pays en vue de les inciter à améliorer leurs pratiques ESG. A l’échelon international, ce sont également plus de 700 activités d’engagement qui ont été conduites sous l’égide de l’EEP International, le plus souvent en collaboration avec d’autres investisseurs internationaux. Au total plus de 2000 entreprises représentant 59% du MSCI World Index ont ainsi été ciblées.
« Alors que la transparence environnementale et les programmes de diversité ont subi des assauts répétés ces derniers mois, notamment sous l’impulsion de l’administration américaine, les progrès réalisés par les entreprises ciblées par les EEP suisse et international démontrent que le dialogue actionnarial est plus indispensable que jamais, souligne Vincent Kaufmann, directeur d’Ethos. Pour nous, cette démarche ne relève pas d’une idéologie, mais d’une stratégie pragmatique de protection du capital de retraite des assurées et assurés face aux risques systémiques que sont le dérèglement climatique, les inégalités sociales ou des mauvaises pratiques en matière de gouvernance d’entreprise. »
Climat et biodiversité au cœur des activités d’engagement
Le pilier environnemental, et notamment les enjeux liés au changement climatique et à la perte de biodiversité, est ainsi resté au cœur des activités d’engagement des deux pools en 2025. A ce titre, on peut noter certains progrès avec par exemple 47 des 150 entreprises suisses ciblées qui se sont désormais fixées des objectifs de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre validés par la science (SBTi), contre 33 une année plus tôt. Des efforts importants restent toutefois nécessaires, notamment concernant la gestion des émissions du domaine 3 (chaîne de valeur) qui représentent souvent la majeure partie de l’impact climatique d’entreprises telles que Nestlé ou Novartis.
Au niveau international, le changement climatique reste également un axe central du dialogue avec dix campagnes dédiées qui ont ciblé près de 1500 entreprises en 2025 et 77 % des émissions absolues des domaines 1 et 2 de l'indice « MSCI World ». La déforestation, la pollution plastique, la gestion de l'eau, les droits humains ont également constitué des priorités, abordées à travers un dialogue direct ainsi que des campagnes collaboratives internationales.
Parallèlement, Ethos a intensifié son action sur le thème de la nature et de la biodiversité en publiant au mois d’octobre 2025 un « Engagement Paper » qui définit des attentes précises envers les entreprises en matière de biodiversité et d'impact sur la nature. Les membres des EEP Suisse et international participent par ailleurs à la campagne internationale « Nature Action 100 » qui cible 100 entreprises, dont trois suisses (Nestlé, Novartis et Roche), afin de les sensibiliser aux risques financiers liés au déclin des services écosystémiques.
Enfin pour ce qui concerne les piliers sociaux et de gouvernance, les enjeux liés à la diversité et à l’égalité, notamment salariale, restent prioritaires pour Ethos qui est convaincu que ces thématiques représentent un vecteur essentiel de performance pour les entreprises. On note également que les échanges avec les entreprises portent toujours énormément sur les questions liées à la composition des conseils d’administration et aux rémunérations.
Hausse continue du nombre de membres
« Les résultats présentés dans ces rapport 2025 témoignent de la force du collectif. En unissant nos voix, nous transformons les risques ESG en piliers fondamentaux d’un développement économique stable et prospère dans l’intérêt de l’ensemble des parties prenantes et des générations futures », conclut Matthias Narr, responsable de l’engagement auprès d’Ethos.
L’EEP Suisse comptait 195 membres à la fin de l’année 2025, soit six de plus qu’une année plus tôt. Ceux-ci représentaient plus de 400 milliards de francs d’actifs sous gestion. L’EEP International comptait pour sa part 132 membres, soit là aussi six de plus qu’à la fin 2024.
EEP Suisse: rapport synthétique 2025
